為中國制造業(yè)提供創(chuàng)新利器
看到市場上層出不窮的各種新產品,對制造業(yè)比較熟悉的人可能會聯想其這些產品背后計算機發(fā)揮的重要作用,例如CAD(計算機輔助設計)、CAM(計算機輔助制造)。隨著制造業(yè)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉變的目標日益明確,自主創(chuàng)新成為大量企業(yè)的追求目標,CAE技術也漸漸走向臺前,成為制造業(yè)關注的熱點。
所謂CAE,是指Computer Aided Engineering——計算機輔助工程,即通過計算機輔助求解復雜工程和產品結構強度、剛度等性能的分析計算,以及解決優(yōu)化設計等問題的一種近似數值分析方法,例如機械設計仿真、流體仿真、電磁場仿真等等。例如,汽車廠商通過可以通過CAE系統,在計算機上對樣車進行碰撞試驗,用以發(fā)現問題,改進設計,而不用頻繁地對真正的車輛進行價值不匪的破壞性碰撞。
由于種種原因,CAE技術在中國的應用并不廣泛。日前,國內著名CAE企業(yè)安世亞太獲得AIGGIG投資公司1500萬美元的投資的消息讓CAE領域引起了不少關注。記者有機會和安世亞太副總裁田鋒先生和安世亞太總工程師梅林濤進行了交流,聽他們?yōu)閲鴥鹊腃AE技術應用把把脈。
用技術咨詢開啟CAE應用
由于種種原因,以往中國企業(yè)大部分設計都是復制已有產品,因此研發(fā)設計中的一些環(huán)節(jié)都是缺失的,對CAE缺乏應用需求。隨著目前自主創(chuàng)新的力度增加,采用CAE已經成為競爭的需求,特別大型企業(yè)對CAE應用的需求迅猛增加。
梅林濤先生告訴記者,對中國企業(yè)的應用來說,應用CAE技術最大的問題是理念。未來CAE應用是無孔不入的,在如此激烈競爭的市場上,一點點的優(yōu)化就會帶來巨大的競爭優(yōu)勢。對于制造業(yè),應用CAE是節(jié)省成本的必由之路。但國內的產品很多是經過沒有絲毫仿真分析的,難以在性能、成本等方面達到完美的平衡,無法真正參與國際競爭,只能賺取一點微薄的“辛苦錢”。
中國CAE應用落后的另一個原因是因為CAE系統門檻比較高,企業(yè)在技術應用方面存在人力、財力方面的巨大壓力。為此,安世亞太展開了技術咨詢的模式,不是單純地銷售CAE軟件,而是為用戶提供全面的服務,讓用戶在意識到自己對CAE技術的需求后,可以比較容易地展開應用。
“咨詢業(yè)務的啟動要長時間的業(yè)務積累,不僅僅是單純掌握軟件技術,而是需要長期解決各種工程問題積累的經驗和掌握的各種資源。安世亞太一方面學習國外的經驗并努力協調國際資源,一方面拓展自己的行業(yè)專家隊伍,讓他們來指導CAE的具體實施應用?!碧镤h先生道出了展開技術咨詢的秘訣。
打造整合研發(fā)平臺
作為設計過程中的一個重要環(huán)節(jié),CAE與CAD等技術融合應用才能發(fā)揮最大的效能,設計與校驗的一體化是設計人員很自然的需求。但由于以往沒有統一平臺,人員專業(yè)不同,兩個環(huán)節(jié)是分開的。對于創(chuàng)新型設計,一次完成校驗的概率很低,而隨后檢驗端與設計端的溝通存在很多障礙,降低了開發(fā)效率;并導致兩個環(huán)節(jié)處于抵觸狀態(tài)。
田鋒先生說,安世亞太很早就從用戶中感受到了這種將研發(fā)環(huán)節(jié)集成起來的需求,并開始一個企業(yè)一個企業(yè)地解決這些問題;很快,技術隊伍感覺到這是一個普遍存在的需求,如果將這些已經交付的技術中的核心提取出來,就可以形成一個完整的研發(fā)平臺。這就是安世亞太自主知識版權的企業(yè)級協同仿真平臺――PERA的誕生。
PERA平臺已經超越了簡單的設計環(huán)節(jié)整合,它通過對產品研發(fā)過程中的技術、流程、數據和知識等關鍵對象進行系統有效的管理,實現企業(yè)研發(fā)中人與業(yè)務的協同。它打通了大量設計工具間的數據交互通道,也同時塑造了各種專業(yè)人才間的交流平臺?!澳壳按罅康姆抡嫦到y都是采用游擊隊的方式進行戰(zhàn)斗,存在很多信息孤島,無法解決大型問題。PERA平臺把游擊隊變成了集團軍,可以解決復雜的問題。”田鋒先生這樣評價PERA的創(chuàng)新之處。
為中小企業(yè)增加競爭力
CAE技術目的是為了促進產品研發(fā),特別是對于復雜的產品,CAE是解決其研發(fā)復雜性的重要手段,能縮短研發(fā)周期,降低研發(fā)成本。對于目前中國蓬勃發(fā)展的中小型制造企業(yè),進行自主研發(fā)時,如果通過理論和經驗方法無法解決問題,CAE也是相當有效的工具。但這些用戶習慣于通過理論和經驗方法解決設計問題,他們對高端CEA產品的采購和使用有些抵觸。
為了提高中小企業(yè)的競爭力,安世亞太采取了多種措施。首先,公司引入了一些具備比較簡單的技術和應用模式的CAE產品,適合中小企業(yè)推廣應用;其次,在人員方面,安世亞太非常重視高校的推廣,基本中國的理工科學生都會在學校中接觸到他們的產品,為日后的順利使用打下基礎;第三,經過10年積累,安世亞太已經把技術服務做成了一種流程化的產品,建立了豐富的知識庫系統,新的工程師也能在一兩個月之后具備中小企業(yè)的服務能力。
“雖然目前公司的營業(yè)額大概80%來自于大型企業(yè),但我們非常看重中小企業(yè)的發(fā)展?jié)摿??!碧镤h先生對CAE技術在中國制造業(yè)中遍地開花充滿了信心。
轉載自《微電腦世界》雜志2007年9月
 
        
     
    
